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Carlos Jonay Suárez Suárez

Soy Carlos Jonay Suárez Suárez. Llevo más de 15 años construyendo proyectos digitales desde dentro: como emprendedor, como consultor y como alguien que ha aplicado en sus propios negocios lo que ahora enseña a otros. Ayudo empresas a pasar del caos digital a un sistema claro que: capta, convierte y fideliza clientes partiendo de la base principal, a qué problema se enfrentan.

¿En qué momento estás?

“Te ayudo a tomar mejores decisiones en el mundo digital, con foco en lo importante: prioridades claras, visión a medio plazo y pasos accionables desde el primer día.”

¿Esto te suena?

No trabajo por disciplinas (SEO, ads o redes sociales). Trabajo con el problema real que tienes delante. Estos son los tres algunos de los más habituales.

Tengo el negocio, me falta el sistema.

Publicas, quizás inviertes en ads, tienes presencia. Pero no sabes qué funciona, ni por qué, y no puedes replicarlo. Confundes actividad, con estrategia.

01

Sé lo que quiero pero no consigo ejecutarlo.

Tienes claro el destino, no el camino. Te bloqueas en la implementación. Te falta estructura, checkpoints, alguien que ayude a priorizar, sin perder el norte.

02

Quiero crecer sin perder lo que me hace diferente.

Ya tienes clientes y una identidad que funciona. No quieres perder la autenticidad por escalar. Necesitas crecer con criterio, no con volumen.

03

Por qué mi visión es diferente

“La mayoría de consultores digitales vienen del mundo de las agencias o del marketing corporativo. Yo no.

Vengo de haber montado más de 20 proyectos: algunos siguen funcionando al 100%, otros cerraron, pero me dejaron aprendizajes que no tienen precio. De haber trabajado en remoto desde lugares como Lisboa, cuando nadie hablaba de trabajo remoto. De co-fundar iniciativas, y proyectos, con impacto, que funcionan con recursos limitados y mucha cabeza. De colaborar con aceleradoras para ayudar a que proyectos innovadores lleguen a buen puerto.

Eso me ha dado algo que no está en el programa formativo de ningún máster: la capacidad de ver el problema completo, sin los puntos ciegos del 'especialista de nicho'. Así como la honestidad de decirte lo que necesitas, aunque sea lo que no quieres escuchar.”

Cómo trabajo

El Método EPA

Lo principal es entender cuál es el problema, para poder ejecutar las acciones correctas.

Primer paso.

01. Entender.

Escucha activa, análisis y research. Antes de proponer nada, necesito saber dónde estás realmente, no dónde crees que estás.

Segundo paso.

02. Pautar

Diseñamos la hoja de ruta. Un sistema con check points claros para que en ningún momento te sientas perdido, ni dependas de la improvisación.

Tercer paso.

03. Accionar

Construimos juntos los recursos que llevan a tus clientes de la consideración a la compra, y de la compra a la fidelización. Con métricas reales.

¿Identificamos dónde está el problema para empezar a accionar?

Escríbeme

Lo que te ofrezco

Cuatro formas de trabajar juntos. No empezamos por plantear una solución. Empezamos por entender cuál problema real.

01 / 04
Arquitectura de Conversión

Tu sistema de captación, conversión y fidelización.

Acompañamiento en dos modalidades (Maratón: 7 semanas y Ultra: 14 semanas) basado en tu modelo de negocio, no en plantillas genéricas.

02 / 04
Research Estratégico

Diagnóstico antes de decidir.

Análisis de campo, benchmarking y mapeo del ecosistema antes de lanzar, reposicionarte o entrar en un mercado nuevo.

03 / 04
CPS: Complex Problem Solving

Para bloqueos que no tienen respuesta en Google.

Diagnóstico de lo que está ocurriendo realmente, separación de los síntomas y de la causa raíz, para diseñar de intervenciones en sistemas complejos.

04 / 04
IA Aplicada a la Estrategia

La IA como palanca, no como servicio suelto.

Motor transversal que acelera el research, potencia decisiones y automatiza lo repetitivo dentro del sistema.

Casos reales

“Descubre cómo he trabajado con empresas para ayudarles a transformar su estrategia, logrando cambios que marcan la diferencia.”

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Con Wayra he desarrollado formación a startups para mejorar sus resultados, sus procesos internos y sus canales de venta.
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Con Malt desarrollé una formación para potenciar las 'soft skills' de los 'freelancers'
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Con Mindset me integré dentro de su equipo para mejorar los procesos de gestión de proyectos e implementación del trabajo en remoto.
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Para repeople se desarrolló un servicio de estrategia digital para unificar servicios y mejorar la comunicación para captar nuevos clientes.
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Desde Pueblos Remotos creemos que hay que empezar a mirar a los territorios rurales como lugares llenos de oportunidades.
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Escuela de Trabajo Remoto - con la realidad actual muchas personas deberán adoptar nuevas habilidades para conseguir un trabajo en remoto.
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Contenido

Antes de contratarme, puedes leerme

Los contenidos del blog están centrados en problemas de estrategia que puedes tener en tu día a día.

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